Конференция Emerge 2019. Вопрос — ответ по карьере в IT & Tech

Emerge мне очень понравилась. В конференции приняли участие более 100 стартапов:  из Беларуси и других стран СНГ, из Европы и США. Меня порадовала сознательность участников, их мотивация и желание развивать свою карьеру. Основной возраст участников — 28-40 лет. У всех горят глаза и у них полно интересных идей. Приятно видеть любовь к делу и конструктивное отношение к жизни. Я пообщалась с представителями стартапов в различных областях: здоровье и диагностика, платформы распознавания (речи, картинок), автоматизация планирования проектов, аналитика на базе AI. Большая часть предпринимателей имеют за плечами опыт работы техническими специалистами. Сейчас они создают продукты, которые улучшают качество жизни, расширяют возможности обучения, повышают эффективность бизнеса.

Больше половины ребят на Emerge были русскоязычными. Многие, кто принимал участие в конференции, выбрали Европу для размещения головного офиса — это и понятно, Европа давно работает над созданием благоприятной среды для развития стартапов (налоговые льготы и низкие ставки, инвестиционные, кредитные и миграционные возможности).

С выпускниками мы много говорили о перспективах, настрое, о том, чего они хотят от будущего, с какими мифами в профессии сталкиваются, какие сложности видят. Я обратила их внимание на то, что сейчас очень важна специализация. Невозможно преуспеть во множестве направлений сразу и не стоит гнаться за идеей быть универсальным специалистом. Также я попыталась донести мысль, что  крайне важно уметь организовывать работу и расставлять приоритеты, не нужно работать по 12 часов. Лучше сделать рабочие процессы эффективнее и укладываться максимум в 7-8 часов, а то и меньше. Также за советом ко мне обращались опытные специалисты, которые делают проекты за рубежом или живут на несколько стран.

В основном спрашивали, как можно присоединиться к стартап-активности в Великобритании и Европе. В каждой европейской стране (Великобритании, Ирландии и других) свой климат для стартапов и свои тенденции, поэтому в первую очередь нужно отталкиваться от цели, которую перед собой ставишь. Предприниматели хотят приносить пользу обществу, применяя новейшие технологии и создавая инновационный продукт. В каждом конкретном случае будет свой путь: входить в акселераторы, консультироваться и сотрудничать с ними, создавать свой, участвовать в совместных мероприятиях и так далее.

Приведу пример: ко мне обратился русскоязычный специалист с огромным опытом работы в Европе и США — создатель молодого стартапа в Америке. Мы говорили о том, как можно начать работать с акселераторами и проводить совместные мероприятия, обсудили насколько активна бизнес-среда в Великобритании и как туда войти. Я упомянула как важно для стартапа нанимать правильных людей и из каких принципов при этом исходить. Например, правильный job design позволит сэкономить сотни тысяч долларов.

Молодых специалистов же в основном интересовали возможности Linkedin. Был случай, когда профиль был заполнен очень лаконично и человек считал, что такой минимализм ему только помогает. Вместе с ним мы разобрали каждую секцию. Там было множество ошибок, мелких неточностей, плохой английский. При этом он является фронтенд-разработчиком, где чрезвычайно важно внимание к деталям. Как разглядеть хорошего специалиста, если не соблюдена его ключевая компетенция?

Потом дошли до секции «интересы», в которой было указано всего 6 компаний. Мое замечание о том, что список невелик, он прокомментировал, что старается не распыляться. Я объяснила, что с точки зрения рекрутера его кругозор будет воспринят как весьма ограниченный.

Еще один пример — скрининг Linkedin очень опытного и талантливого специалиста. Он организовал свой стартап и перечислил в профиле все, что только можно о себе написать. Его интересовало, как можно построить профиль так, чтобы его воспринимали в первую очередь как предпринимателя, автора крутого проекта. В то время как его профиль, представленный в стиле «все лучшее сразу» не содержал нужного фокуса. Если вам хочется особенно отметить одну из своих сторон, то отберите относящиеся к делу факты и поставьте их на первое место.

В рамках Emerge я провела двадцатиминутный воркшоп про Linkedin. Ко мне обратился мужчина в возрасте 38-40 лет с запросом: «Я работаю на компанию, но у меня есть еще и свой проект. Как отобразить это в моем профиле?» Я обратила внимание на то, что в его случае в разделе Employment следует указать работу на компанию, а проект можно вынести в раздел Volunteering experience и указать ‘present time’. Многие думают, что в этом разделе нужно писать только про бесплатную работу, но это не так. Если вынести свой стартап в этот раздел, профиль станет более логичным и понятным.

Если же говорить о молодых специалистах, то большинство вопросов было о том, как взаимодействовать в рамках Linkedin. Например, как привлекать внимание рекрутеров. Я рекомендую использовать профессиональные группы и интересы, которые можно хештегировать. В группах нужно участвовать в дискуссиях и комментировать посты. Также нужно отслеживать по хештегам дискуссии вне профессиональных групп и тоже комментировать, быть заметным и привлекать к себе внимание как к специалисту.

Но прежде чем писать любые комментарии, нужно изучить тему и перепроверить сообщение, чтобы не оказаться некомпетентным. В таких дискуссиях ценят действительно экспертные мнения.

Меня также спрашивали, обязательно ли что-то писать рекрутеру, если нужно отправить резюме или хочешь установить контакт с кем-то другим на Linkedin. Я обратила внимание на то, что в Англии small talk (небольшой непринужденный разговор) — это элемент культуры, особенно важный в бизнес-коммуникации.

Если есть желание просто устроиться на работу, то возможно мотивационного письма будет достаточно. Если же планируешь присоединиться к бизнесу, то мотивационное письмо будет недостаточно запоминающимся. Нужно начать разговор с чего-то. Я рекомендую изучить человека, которому хочется отправить предложение (его проекты, дискуссии), и начать содержательный разговор. Иногда интересующий человек участвует в обсуждениях, и можно не бояться привести новые интересные факты по теме или высказать альтернативную точку зрения, потому что бизнес во многом — это про создание отношений.

Emerge — очень интересное мероприятие как для представителей стартапов, так и для всех, кто интересуется сферой IT & Tech. Предпринимателям я бы посоветовала рассказывать о себе, своих ценностях и ориентироваться на обмен опытом. Специалистам, находящимся в поиске работы, советую предварительно исследовать существующие тренды в мире стартапов и технологических прорывов, чтобы была возможность поддержать дискуссии на должном уровне.

Если вы не попали на воркшоп к Эльмире, но поменять резюме или профиль Linkedin вам очень хочется, почитайте статью о достижениях в CV и оцените наш новый ebook по Linkedin. А потом обязательно запишитесь на онлайн-тренинг по собеседованиям в IT & Tech.